在市场竞争激烈、社会经济整体下行的今天，原材料、人员、基础设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势，获得永续经营是所有企业考虑的问题。通过分析外部环境因素，结合集团公司现在发展趋势，特组织本次《降本增效》培训。
本次培训特邀请奥格咨询企业管理专家朱跃进老师进行了一天的培训，朱老师从企业效率指标，七大浪费的识别与改善，现场成本损失和成本控制等方面讲述了如何构建降本增效，高利润管理体系。
本次培训是根据当前经济发展趋势，在公司2019年工作总结会前的一次提高认识、思想统一会。公司员工学习热情浓厚，培训中与老师深入探讨。通过这次学习集团公司各单位对2020年如何开展降本增效工作打开了思路。
内蒙古纳顺集团标准化管理项目启动会为全面开展企业标准化管理，落实推进标准化管理各...
04-282021年6月21日上午，内蒙古纳顺集团在集团公司会议室举行《内蒙古纳顺集团印尼亚泰项...
06-215月31日下午，中钢南非有限公司总经理南凤志一行莅临纳顺集团考察调研工作并与纳顺集...
06-01
电子营业执照